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2017唐人神怎么走?陶一山论成功的充要条件
全球品牌畜牧网  2017-01-19 来源:互联网 浏览次数:2264次  评论:(0  字号:【  
    

  唐人神董事长陶一山说过:有效的落地操作是成功的充要条件。不得不说唐人神的效率的确是是很高,20161218日,唐人神集团股份有限公司与花垣县人民政府签署了《生猪绿色养殖项目投资框架协议书》,2017117日召开董事会就通过了此项议案,并与花垣县人民政府签署了《生猪绿色养殖投资项目协议书》。

  说好了投资4.1亿元的,仅仅一个月的时间又增加了1亿元,共计5.1亿元,真是没概念5.1亿人民币全部用百元大钞摞起来到底是多少斤。素颜之前写过的文章《饲企搅局生猪市场!唐人神4.1亿加大生猪养殖筹码》已经做了相关描述,这次项目协议书相当于之前的一个完善与补充,最主要的表现在以下两点:

  一是项目建设增加了湘西黑猪项目

  投资4.1亿元建设30万头瘦肉型生猪项目,投资1亿元建设10万头湘西黑猪项目。原预计项目达产后,能实现年销售收入5.6亿元,现预计能实现9.6亿元。

  二是运行模式由“1+25”转变为“1+35

  每个合作社常年存栏1750头、年出栏3500头,每个合作社总投资额为310万元(其中固定资产投资210万元、流动资金投资100万元);每个养殖合作社吸纳当地16户贫困户入社,10年内唐人神确保每户贫困户年保底收入2500元,合作社所在贫困村年保底村级集体收入2万元;十年后唐人神将所有资产移交合作社,按“公司+养殖场”模式运行,流动资金仍由唐人神负责。

  具体这个模式是怎样运营的,素颜还没有准确的概念,待确认后为大家统一描述。

  新年到来之际,唐人神董事长陶一山又带来了新年贺词,给自己员工鼓劲儿的同时也激励了同行。来吧,干了陶总赠送的这碗毒鸡汤!

  《正确的思维方式+有效的落地操作=成功——2017新年献词·陶一山》

  每当辞旧迎新的年关时节,人们通常都要总结一下一年的成功与失败,谋划一下新年的发展规划。一是2016129日在北京召开的全国ca88亚洲城娱乐工业协会年会上,农业部畜牧司公告了当年的行业产量预计为20221万吨,比上年增长约1.1%,而截止1226日唐人神比上年却逆势大增30%,令行业为之震惊!二是去年11月底刚开业的株洲徐记海鲜餐厅,在八项规定的大环境下,居然天天门庭若市,一位难求,要排队等位吃饭,令业内人士震惊!到底是什么原因、是什么套路引发了上述两大现象的发生呢,我认为一是拥有“好东西,价不贵,服务好”的正确的思维方式;二是拥有有效的落地操作方法。

  一、正确的思维方式是成功的必要条件

  做任何事情,你想获得成功的前提是要建立做这件事的正确的思维方式。去年初我连发的“两文一信”,即《业绩是检验唐人神生意人的唯一标准》、《是招猴还是培训火鸡》、致各级主管和核心高管的一封公开信——《拼了命也要赢得股东、客户、员工及同行的信任与尊重》,是转型升级逆势增长的宏观思维方式的转变;而“好东西、价不贵、服务好”是微观思维方式的改变;“销量增长压倒一切、结构调整与1+5成本管理增利润、阿米巴激励增活力”三大战略任务又是每天行动的正确思维方式指南。还有ca88亚洲城娱乐多利多直供专卖模式的全新打造、肉品PBS猪血豆腐肉肠及湘花直供专卖的成功推出,养猪1+50家庭农场发展模式的创新,无一不是正确的思维方式的建立结果。拥有了这些正确的思维方式,并从内心上高度认同,就把成功向前推进了一半;当然这些思维方式如果不正确,几乎是成功无望,再拼命努力也是白搭。

  二、有效的落地操作是成功的充要条件

  建立了正确的思维方式,成功就向前推进了一半,那么另一半就是要拥有一套有效的落地操作方法,也就是要有“操刀”的功夫。

  1120日,中车株洲电机公司维修钳工盛金龙亮相央视一套“挑战不可能”节目,5秒内,记住一片钥匙的形状,再蒙住眼睛,仅凭记忆,在30秒内仅凭手上的触感来挫配钥匙,简直是一个奇迹,娴熟而精湛的手艺令人称赞。盛金龙为什么能有这样的绝活?他每天从早晨一直练到晚上11时,连睡觉做梦都想着训练的事,有时深夜爬起来摸索改进方法和诀窍,4个月内锉刀用坏了40多把,配备了150把锁头、7000片钥匙坯。工欲善其事,必先利其器。往往我们有很多美好的想法与目标,但最终总是事与愿违,强差人意,关键在于操作中差之毫里,失之千里,缺乏的就是不断探索,一丝不苟的“操刀”功夫。

  如何练就“操刀”功夫,我认为主要有两个方面:一是各级领导在带点示范过程中,自己首先要摸索实践,学会操作,写出细节。作为领导虽然不须事必躬亲,但对一些试点工作,一些难啃的骨头,必须要亲自上阵,牵引团队,做出亮点;二是要鼓励下级大胆试点,允许试错,上级要敢于兜底与承担责任,创造条件帮助下级,持之以恒,做出业绩。

  三、业绩是检验思维方式和落地操作是否正确与有效的唯一标准

  怎样去建立正确的思维方式与有效的落地操作方法呢?首先要善于学习不同行业、不同企业成功的运作模式,同时阅读与分析成功与失败企业的典型案例,特别是深入了解学习一些操作细节与方法;其次再结合自身行业和企业的实际情况,理出企业超越对手走向成功的发展思路,做出两个以上的试点方案;第三,就是领导要带头抓示范,不断探索与实践,直至做出业绩示范亮点。

  如果集团已有示范亮点,那基层就只要去大胆实践,用规范化、流程化、表格化、信息化等“四化”对基层进行应知应会培训,全面推广即可。

  做任何事只要我们建立了正确的思维方式,又练就了落地操作的“操刀”功夫,再加上有“不破楼兰终不还,百二秦关终属楚”的决心与勇气,胜利一定属于英雄的唐人神人。

  最后,衷心地祝愿亲爱的唐人神人新年进步!万事顺意!

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